Restrukturierung · CEO · Executive Coach
Zwanzig Restrukturierungen in fünfundzwanzig Jahren. Immer im Stuhl — als CEO, CRO, CTO — mit voller Verantwortung für das Ergebnis. Nicht beratend von außen. Entscheidend von innen. Manchmal mit eigenem Kapital im Risiko.
01 — Referenzen
Geprüfte Ist-Ergebnisse, keine Projektionen
Als CEO, CRO und Transformationsverantwortlicher — mit voller Ergebnisverantwortung. Die folgenden Mandate sind eine Auswahl. Alle Zahlen sind geprüfte Ist-Ergebnisse, keine Projektionen.
Als CEO · Konsumgüter
Mittelständischer europäischer Hersteller · €150M Schulden bei Eintritt
Verschuldung €150M → €30M · EBITDA 0% → 10%
Vollständige finanzielle und operative Restrukturierung. Debt-Equity-Swap, €10M neues Kapital eingeworben. Das in der Restrukturierung aufgebaute Führungsteam leitet das Unternehmen noch heute.
Als Transformation Officer · Automotive
€3 Mrd. Umsatz · 27.000 Mitarbeiter · Direktbericht an den President of Europe
EBIT −2% → +6% · USD 240 Mio. Performance-Uplift · 18 Monate
Auftrag: Beschleunigung eines 300-MEUR-Verbesserungsprogramms für das operative Ergebnis. Verantwortlich für Architektur und Umsetzung des gesamten Programms — inklusive Transformation des Senior-Leadership-Teams, Change Management und Kompetenzaufbau in der gesamten Organisation. Die Restrukturierung wurde geliefert — und die Grundlage für das, was danach kam, gleich mit.
Als Geschäftsführer · Verpackung
€300 Mio. Umsatz · Verschuldungsgrad 10× bei Eintritt
EBITDA +€30 Mio. · Leverage 10× → unter 2×
Ohne frisches Kapital. Ohne externe Berater. Das Team hat es geleistet — ich habe ihnen geholfen zu erkennen, dass sie es können.
Als CEO · Beleuchtung · PE-backed
Vier europäische Märkte · Private-Equity-Beteiligung
Vollständige Restrukturierung in vier europäischen Märkten
Länderspezifische GuVs bereinigt, Verschuldung reduziert, neues Kapital gesichert. Eine Führungsstruktur aufgebaut, die das Mandat überdauert hat.
Als Unternehmer · Eigenes Kapital im Risiko
Negatives Eigenkapital bei Erwerb
Negatives Eigenkapital → gesundes EBITDA
Wenn das eigene Geld auf dem Spiel steht, verändert sich die Qualität jeder Entscheidung. Dieses Mandat hat mir etwas gegeben, das kein honorarbasiertes Engagement je könnte.
Als Gründer · Von null aufgebaut
Gegründet 2022 · globales indirektes Spend-Management
€10 Mrd.+ Spend under Management · 1.100+ Verhandlungen
Sanieren und aufbauen kommen aus demselben Instinkt — klar sehen, wenn andere nicht können, und handeln, wenn andere zögern.
02 — Stimmen
Was Kunden und Kollegen sagen
„Sehr transparent, faktenbasiert, schnell in der Reaktion. Besonders geschätzt haben wir die Fokussierung auf operative Verbesserungen ab dem ersten Tag — und die Integrität, seine Überzeugungen direkt zu sagen, auch wenn es nicht das war, was wir hören wollten."
Große nordische Investmentbank
„Jörg und ich haben gemeinsam über drei Jahre ein Unternehmen in einer anspruchsvollen Transformation geführt. Er ist ein präziser Analytiker von Organisationen und Menschen — und immer mit der Disziplin zur Umsetzung. Vor allem: Mit Jörg macht die Arbeit echten Spaß, auch in den stressigsten Phasen."
CRO, CEO, CFO · Ehemaliger Mandant & Transformationspartner
„Jörg ist eine sehr dynamische und professionelle Führungspersönlichkeit. Unter seiner Führung haben wir exzellente Ergebnisse erzielt und eine hohe Motivation im gesamten Team gehalten. Er hat es geschafft, das Unternehmen in kürzester Zeit zu restrukturieren und zurück auf Erfolgskurs zu bringen."
Senior Business Advisor · Ehemaliger Direktbericht
„Jörgs Beitrag war bedeutend. Innerhalb von 18 Monaten wurde eine Restrukturierung erfolgreich umgesetzt — und gleichzeitig eine Grundlage geschaffen, von der aus die Organisation weiter wachsen kann. Er hat meine stärkste Empfehlung."
Globaler Tier-1-Marktführer für passive Fahrzeugsicherheit · Referenzschreiben 2024 · Auf Anfrage erhältlich
— Mein Ansatz
Wie ich arbeite
„Ich berate nicht von außen. Ich setze mich in den Stuhl, übernehme Verantwortung für die Zahl — und bleibe, bis das Ergebnis echt ist und das Team es ohne mich halten kann."
Jörg Weidenfeld · St. Gallen
03 — Aktuelle Tätigkeiten
Drei aktive Engagements
Alle drei basieren auf derselben Überzeugung: Nachhaltige Performance erfordert operative Präzision und menschliche Klarheit gleichermaßen.
Restrukturierung · Transformation · Advisory
Meine primäre Beratungsmarke. Spezialboutique für Restrukturierung, Transformation und Interim Management. Ich arbeite mit Geschäftsführungen und Eigentümern in schwierigen Situationen — direkt, nicht über Juniorteams.
lighthouseadvisors.ag ↗CEO & Mitgründer
KI-gestützte Optimierung indirekter Beschaffung. Vollständig erfolgsbasiertes Modell — keine Einsparungen, kein Honorar. €10 Mrd.+ Spend under Management, 1.100+ abgeschlossene Verhandlungen. Durchschnittlich 25% Einsparungen.
savify.io ↗Senior Advisor
Strategische Beratung für Unternehmen unter Liquiditätsdruck und mit Working-Capital-Herausforderungen. Spezialboutique, pragmatische Lösungen, schnelle Umsetzung.
lwcsolutions.de ↗04 — Podcasts
In meinen eigenen Worten
Von jemandem, der im Raum war — nicht nur darüber gelesen hat.
Co-Host · Laufend · Deutsch
Führungsklarheit für turbulente Zeiten
Co-moderiert mit Jens Alsleben. Psychologisch fundiert, operativ scharf. 30 Minuten pro Episode. Für Führungskräfte, die Stürme durchführen wollen — nicht nur überleben.
Auf Spotify hören ↗Gast · The People Equation · Folge #38
Hinter den Kulissen der Unternehmensrettung
Die Panik, die Politik und wie man die Atmosphäre im Raum dreht, wenn das Unternehmen am Rand steht. Ein offenes Gespräch darüber, was es wirklich braucht.
Jetzt anhören ↗Gast · The People Equation · Folge #52
Ehrgeiz unter Druck
Über Ehrgeiz, Resilienz und was es braucht, um die Ziele hochzuhalten, wenn der Druck unerbittlich ist. Ein Gespräch über Klarheit und Haltung — im Geschäft und im Leben.
Jetzt anhören ↗
„Die Entscheidungen, die am meisten zählen, kann man mit niemandem teilen."
Executive Coaching · Streng vertraulich
05 — Executive Coaching
Ein anderer Denkpartner
CEO oder Topmanager zu sein ist oft ein einsamer Ort. Die Entscheidungen, die wirklich zählen, kann man weder mit den direkten Mitarbeitern noch mit dem Aufsichtsrat teilen.
Ich begleite CEOs und Topmanager durch große Transformationen — beruflich und persönlich. Ein Unternehmen zu restrukturieren und das eigene Leben zu restrukturieren haben mehr gemeinsam, als die meisten zugeben.
Kein Framework. Kein Onboarding-Prozess. Kein Programm. Das hier baut auf das, was Sie wirklich brauchen.
Sitzungen sind remote, intensiv und absolut vertraulich. Das erste Gespräch ist immer kostenlos und ohne Protokoll.
Sie sprechen direkt mit mir — kein Screening, kein Junior-Vorgespräch.
CEOs und Topmanager in Restrukturierung, Nachfolge, Burnout oder Neuerfindung. Führungskräfte, die einen klaren, erfahrenen Denkpartner brauchen — keinen weiteren Berater.
Ich arbeite mit einer kleinen Anzahl von Personen gleichzeitig. Das erste Gespräch ist immer kostenlos. Kein Pitch, kein Prozess. Sie sprechen von Anfang an mit mir.
Termin vereinbaren→Teil von Lighthouse Advisors AG & HumanCEO
Beginnen wir
Wählen Sie direkt einen Termin in meinem Kalender. Es ist ein echtes Gespräch — kein Pitch, kein Prozess. Sie sprechen von Anfang an mit mir.
Oder direkt schreiben: jw@lighthouseadvisors.eu
Ich lese alles persönlich und antworte immer selbst.