Über zwanzig Sanierungen in dreißig Jahren. Immer persönlich in der Führungsrolle — als CEO, CRO oder CTO — mit voller Ergebnisverantwortung. Nicht beratend von außen. Entscheidend von innen. Manchmal mit eigenem Kapital auf dem Spiel.
Ich habe den Stuhl besetzt — als CEO, CRO und Transformationsverantwortlicher — mit full accountability for the outcome. Die folgenden Mandate sind eine Auswahl. Alle Zahlen sind geprüfte Ergebnisse, keine Prognosen.
Vollständige finanzielle und operative Restrukturierung. Debt-Equity-Swap, €10M Neukapital gesichert. Das aufgebaute Managementteam führt das Unternehmen noch heute.
World market leader in passive safety. The mandate was as much about building leadership capability as delivering the numbers. Both happened.
Without fresh capital. Without external consultants. Das Team hat es umgesetzt — ich habe dafür gesorgt, dass sie es sich zugetraut haben.
Rationalized country P&Ls, reduced leverage, secured new capital. Eine Führungsstruktur aufgebaut, die das Mandat überlebt hat.
Wenn die eigene Bilanz auf dem Spiel steht, verändert das jede Entscheidung. Dieses Mandat hat mir etwas gegeben, das kein Honorarauftrag jemals könnte.
Sanierung und Aufbau kommen aus demselben Instinkt — sehen was andere nicht sehen, und handeln wo andere zögern.
„Transparent, faktenbasiert, entscheidungsfreudig. Was wir besonders geschätzt haben: der operative Fokus ab Tag eins — und die Geradlinigkeit, uns unbequeme Wahrheiten klar ins Gesicht zu sagen.“
„Jörg und ich haben gemeinsam über drei Jahre ein Unternehmen transformiert. Er analysiert Organisationen und Menschen mit ungewöhnlicher Präzision — und immer mit der Disziplin, das Gesehene umzusetzen. Das Wichtigste: Jörg macht auch in schwierigsten Momenten Freude als Partner.“
„Jörg ist eine außergewöhnlich dynamische und professionelle Führungspersonal. Unter seiner Führung haben wir hervorragende Ergebnisse erzielt — und die Motivation im gesamten Team war durchgehend bemerkenswert. Er hat das Unternehmen in sehr kurzer Zeit zurück auf Kurs gebracht.“
13 ausführliche Empfehlungen auf LinkedIn ↗
Three active commitments — each grounded in the same belief: lasting performance requires both operational rigour and human clarity.
Meine primäre Beratungsmarke. Spezialboutique für Restrukturierung, Transformation und Interim Management. Ich arbeite direkt mit Managementteams und Eigentümern in schwierigen Phasen — ohne Delegation an Junior-Teams.
lighthouseadvisors.ag · launching 2025AI-powered indirect procurement optimisation. Fully success-based model — no savings, no fee. €10B+ spend under management, 1,100+ negotiations completed.
savify.io ↗ Senior BeraterStrategic advisory for companies facing liquidity pressure and working capital challenges. Specialist boutique, practical solutions, fast execution.
lwcsolutions.de ↗Real conversations about leadership under extreme pressure — von jemandem, der selbst im Raum war — nicht nur darüber gelesen hat.
Co-moderiert mit Jens Alsleben. Führungsklarheit für turbulente Zeiten — psychologisch fundiert, operativ scharf. 30 Minuten pro Folge. Für Führungskräfte, die durch Stürme führen wollen, nicht nur überleben.
Listen on Spotify„Der Feuerwehrmann.“ Hinter den Kulissen von Unternehmenssanierungen — die Panik, die Politik und wie man die Stimmung im Raum dreht, wenn das Unternehmen am Rand steht. Ein offenes Gespräch darüber, was es wirklich braucht.
Listen nowÜber Ehrgeiz, Resilienz und was es braucht, hochzuzielen wenn der Druck nicht nachlässt. Ein Gespräch darüber, wie man klar und zielgerichtet bleibt — im Geschäft und im Leben.
Listen nowCEO oder Senior Executive zu sein ist oft ein einsamer Platz. Die Entscheidungen, die wirklich zählen, können weder mit dem eigenen Team noch mit dem Aufsichtsrat geteilt werden. Was man braucht, ist jemand ohne eigene Agenda — und der selbst an Versionen dieser Momente saß.
Ich begleite CEOs und Senior Executives durch große Transformationen — berufliche und persönliche. Ein Unternehmen zu sanieren und ein Leben neu auszurichten haben mehr gemeinsam als die meisten zugeben. Ich war durch beides — und bringe diese Erfahrung in jedes Gespräch ein.
Kein Framework. Kein Intake-Prozess. Kein Programm. Das hier baut auf dem auf, was Sie wirklich brauchen. Executive Coaching ist Teil von Lighthouse Advisors AG, developed further at lighthouseadvisors.ag/humanceo.
CEOs und Senior Executives in Phasen von Restrukturierung, Nachfolge, Burnout oder Neuausrichtung. Führungskräfte, die einen klaren, erfahrenen Denkpartner brauchen — keinen weiteren Berater.
Ich arbeite mit einer kleinen Anzahl von Menschen gleichzeitig. Gespräche sind remote, intensiv und vollständig vertraulich.
Wählen Sie direkt einen Termin in meinem Kalender. Ein echtes Gespräch — kein Pitch, kein Prozess. Sie sprechen von der ersten Minute an mit mir.
Wer lieber zuerst schreibt: Ich lese alles persönlich und antworte immer selbst.
jw@lighthouseadvisors.euJörg Weidenfeld · St. Gallen, Schweiz
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